Italia 4.0 2019

20 ITALIA 4.0 2019 diMarcoZambelli Impianti bandierae fabbriche faro, duepoli di una tensionedigitalechepartendodalle iniziativedi grandi realtàmanifatturiere, edall’esempiodi eccellenzedigitali tra lePMI italiane, deveportare i vantaggi dell’innovazioneallefiliereper lacompetitivitàdell’interosistema D opo i Lighthouse Plant, i Flagship Plant rappresentano le punte di eccellenza della digitalizzazione nell’ampio panora- ma manifatturiero italiano delle PMI. Eccellenze che dimostrano come la trasformazione digitale non sia solo appannaggio di grandi realtà, ma alla portata anche di piccole e medie im- prese guidate da imprenditori illumi- nati. Fondamentale resta però il ruolo di guida svolto dalle grandi realtà nel trainare le realtà più piccole, grazie alle maggiori risorse che possono investire. Allargandosi dal prodotto ai processi, l’innovazione oggi non può infatti pre- scindere dal coinvolgere anche filiere e supply chain, da cui dipende il ritorno in termini di competitività anche degli investimenti messi in campo dai più grandi nomi. Fondamentale è quindi lavorare all’interno di ecosistemi col- laborativi votati all’innovazione, con partner, clienti e fornitori. Al di sotto, determinante è il lavoro che si sta fa- cendo per la revisione delle infrastrut- ture di rete, verso convergenza tra IT e OT e piattaforme dati aperte, che de- vono garantire flessibilità computazio- nale, accessibilità e sicurezza delle in- La competitività si gioca in filiera formazioni. Dell’importanza del digita- le per aumentare la competitività delle filiere ci parlano Luca Luigi Manuelli, CDO Ansaldo Energia e presidente Clu- ster Fabbrica Intelligente, Alessandro Di Pietro, global technology platform leader director in Johnson & Johnson, e Michele Dalmazzoni, enterprise digi- tization leader Cisco Italia. Assessment digitale Le sfide poste dal mercato globale hanno portato negli ultimi anni le aziende a dare nuovo impulso all’in- novazione, allargandola dal solo ambi-