Italia 4.0 2019

28 ITALIA 4.0 2019 diMarcoZambelli Robot eautomazione sulle lineeproduttive, algoritmi nellapianificazionedel business enel monitoraggiodellauser experience. Inparallelo, losviluppodi unmindset 4.0 inazienda, adagevolare la nascitadi applicazioni innovativecon il contributoal cambiamentodapartedi tutte le risorse I niziative di innovazione che sfruttano AI e machine learning possono trovare una forte resi- stenza nell’operativo manifatturiero di settori fortemente regolamentati come il farmaceutico. Innovazione che invece è libera anche qui di di- spiegare le proprie potenzialità in direzione della supply chain, dalla catena dell’approvvigionamento al servizio al cliente, e fino a una va- rietà di applicazioni di saving colla- terali. Importante è lavorare sempre in parallelo sulle persone, avviando percorsi di trasformazione che par- tano da una chiara visione di dove si trova l’azienda, delle risorse di cui dispone e di dove si intende arriva- re. Procedendo quindi a piccoli passi, con iterazioni veloci per monitorare l’effettiva utilità dei progetti in iti- nere, affinché l’adozione di nuove Dalle tecnologie al co-design tecnologie digitali non diventi un mero ‘esercizio di stile’ fine a se stes- so. Dal pharma al largo consumo, dalle tecnologie alla gestione dei percorsi di innovazione, ci racconta- no le loro esperienze aziendali Enri- co Giaquinto, Chief Industrial Officer di Angelini, Marco Mazzucco, Chief Digital e Innovation Officer di Davi- nes, e Giovanni Polosa, Chief Opera- tions Officer di Mectron.